第104章 人事变动，互联网格局！(1/4)
讨论完这个话题，江城示意李璐打开PPT。
接下来才算是本次会议的重点。
“我们公司成立到现在已经有一年时间了，相应的组织架构以及各个部门的分工并不是特别的明确，随着我们人人网产品类型的增加，原先的模式已经变得不适应了，前线的项目越来越多，後方的研发挤成一团，这就会造成混乱。”
江城指向PPT。
屏幕上出现了几个椭圆形圆圈代表着各个部门，而每个部门下都拉出了不少箭头，这代表着他们的服务职能，拉出来的箭头乱成一团。
众人也是看着直皱眉。
其实很多时候他们也能感觉到，随着公司越来越庞大，原有的职能部门有些臃肿。
但是公司一直在向好的方向发展，他们也就没有多言。
“监於此，我觉得改革有必要实行。接下来是我对公司进行的架构调整。”
说着，江城将PPT翻页。
公司的组织架构被划分为八个序列，分别由五个业务部门和三个服务支持部门组成。
B0：企业发展系统，下属国际业务部、电子商务部、战略发展部、投资并购部，负责战略、投资并购及相关业务。
B1：无线业务系统，下属无线产品部、移动通信部、电信事业部和各地办事机构，负责与电信运营商相关的业务。
B2：互联网业务系统，下属互联网研发部、社区产品部和新成立的数字音乐部，负责人人聊天及相关业务。
B3：互动娱乐业务系统，下属互娱研发部、互娱运营部、渠道营销部，负责网络游戏业务。
B4：网络媒T业务系统，下属网站部、广告销售部、搜索产品中心，负责门户网站业务。
O线：运营支持系统，下属运营支持部、系统架构部、安全中心、管理工程部、研发管理部和客服部，负责服务器、数据库及安全业务。
接下来才算是本次会议的重点。
“我们公司成立到现在已经有一年时间了，相应的组织架构以及各个部门的分工并不是特别的明确，随着我们人人网产品类型的增加，原先的模式已经变得不适应了，前线的项目越来越多，後方的研发挤成一团，这就会造成混乱。”
江城指向PPT。
屏幕上出现了几个椭圆形圆圈代表着各个部门，而每个部门下都拉出了不少箭头，这代表着他们的服务职能，拉出来的箭头乱成一团。
众人也是看着直皱眉。
其实很多时候他们也能感觉到，随着公司越来越庞大，原有的职能部门有些臃肿。
但是公司一直在向好的方向发展，他们也就没有多言。
“监於此，我觉得改革有必要实行。接下来是我对公司进行的架构调整。”
说着，江城将PPT翻页。
公司的组织架构被划分为八个序列，分别由五个业务部门和三个服务支持部门组成。
B0：企业发展系统，下属国际业务部、电子商务部、战略发展部、投资并购部，负责战略、投资并购及相关业务。
B1：无线业务系统，下属无线产品部、移动通信部、电信事业部和各地办事机构，负责与电信运营商相关的业务。
B2：互联网业务系统，下属互联网研发部、社区产品部和新成立的数字音乐部，负责人人聊天及相关业务。
B3：互动娱乐业务系统，下属互娱研发部、互娱运营部、渠道营销部，负责网络游戏业务。
B4：网络媒T业务系统，下属网站部、广告销售部、搜索产品中心，负责门户网站业务。
O线：运营支持系统，下属运营支持部、系统架构部、安全中心、管理工程部、研发管理部和客服部，负责服务器、数据库及安全业务。